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8月18日劉翔因傷退賽震驚了鳥巢,也震驚了全世界所有的觀眾,當(dāng)然,也震驚了那些押寶劉翔的贊助商。據(jù)悉,劉翔代言的多個(gè)品牌巨頭在之前已經(jīng)制作了大量的廣告,計(jì)劃從8月18日劉翔首次參加比賽時(shí)開始投放,涉及電視、報(bào)紙、戶外、互聯(lián)網(wǎng)等媒體平臺(tái)。但在劉翔退賽后,這些贊助商的營(yíng)銷計(jì)劃將受到影響。據(jù)此,業(yè)內(nèi)人士廣東省廣告公司副董事長(zhǎng)丁邦清先生估計(jì),此番退賽,劉翔個(gè)人的損失將超過(guò)1億,而贊助企業(yè)將減收超過(guò)30億!
劉翔退賽真的會(huì)給贊助企業(yè)帶來(lái)超過(guò)30億的減收?作為品牌營(yíng)銷的研究者,我左亮對(duì)于丁邦清先生的觀點(diǎn)不敢茍同!相反,我左亮個(gè)人認(rèn)為:劉翔退賽不但不會(huì)導(dǎo)致
贊助商減收,而且還將給廣告商帶來(lái)超過(guò)60億的回報(bào)! 我為什么這么說(shuō)呢?我們來(lái)看看一組數(shù)據(jù):根據(jù)廣州左亮營(yíng)銷咨詢有限公司研究中心的統(tǒng)計(jì),劉翔在2007年代言了14個(gè)品牌:安利紐崔萊、VISA、伊利、耐克、交通銀行、聯(lián)想、中國(guó)郵政、元太、奧康、杉杉、雙錢、升達(dá)、白沙、中國(guó)移動(dòng)。2008年,又增加了平安保險(xiǎn)、凱迪拉克等重量級(jí)的企業(yè)和品牌。到目前為止,劉翔代言的品牌有16個(gè)左右。根據(jù)美國(guó)廣告心理學(xué)家的研究,普通人能記住的廣告代言人所代言的品牌不超過(guò)5個(gè),超過(guò)則會(huì)分散消費(fèi)者的注意力,則可能只記住前3個(gè)品牌,導(dǎo)致效果大打折扣!劉翔代言了如此多的品牌,除了第一個(gè)和第二個(gè)找他代言的品牌可穩(wěn)操勝券外,其它贊助商的效果就可想而知了。因此,假如劉翔本次比賽成功衛(wèi)冕,最大的贏家最多只有五個(gè)!但是,現(xiàn)在,劉翔退賽了!正常的秩序被打亂了!這件事全世界的消費(fèi)者都是始料未及的,人們的好奇心使得所有人的眼球聚集到了一個(gè)焦點(diǎn)——?jiǎng)⑾瑁£P(guān)于劉翔的一切,大家都想知道!在此時(shí),劉翔代言過(guò)哪些品牌?劉翔的退賽會(huì)給這些品牌帶來(lái)什么影響?等諸如此類在平時(shí)人們討厭評(píng)論的問題成為了媒體和普通消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)!全世界各國(guó)媒體的不斷轉(zhuǎn)載和報(bào)道,實(shí)際為劉翔所代言的品牌免費(fèi)做了一次世界性的推廣!你說(shuō),這個(gè)效果值60億嗎?
再則,劉翔退賽不但會(huì)使贊助商的知名度將再一次空前提高,而且還將為贊助商提供捆綁著進(jìn)入消費(fèi)者心智的機(jī)會(huì)!大家知道,心理學(xué)的研究,人們通常對(duì)習(xí)以為常的事情熟視無(wú)睹,但對(duì)一些出乎意料和奇怪的事卻記憶深刻。在消費(fèi)者的心里,就算劉翔此次奪冠也只是無(wú)數(shù)次勝利中的一次,充其量是最快的一次,但劉翔勝利的次數(shù)過(guò)多,人們的關(guān)注度實(shí)際已經(jīng)下降了!人們記憶最深的可能是劉翔的第一次奪冠、第一次打破紀(jì)錄!因此如果此次劉翔此次奪冠只是眾多勝利中的一次!但是現(xiàn)在不一樣!是劉翔第一次因傷退出比賽!又是個(gè)難得的第一次!如果贊助商夠聰明的話,在此時(shí)進(jìn)行一些正面的宣傳的話,有可能他的品牌會(huì)跟劉翔捆綁著進(jìn)入世界各國(guó)消費(fèi)者的心智,永難磨滅!今后一見到劉翔這個(gè)字眼或影像就會(huì)聯(lián)系到贊助商的品牌!這甚至將成為一勞永逸的事情,就算今后代言合約到期,贊助商的品牌仍和劉翔這個(gè)字眼捆綁著留在世界各國(guó)消費(fèi)者的心智里,免費(fèi)為你的品牌宣傳!企業(yè)做廣告、做營(yíng)銷,說(shuō)到底就是要讓消費(fèi)者知道,要進(jìn)入消費(fèi)者的心智,并牢牢的抓住不放。你說(shuō),這個(gè)效果值60億嗎?
因此,我個(gè)人認(rèn)為,劉翔退賽不但不會(huì)導(dǎo)致贊助商減收,而且還將給廣告商帶來(lái)超過(guò)60億的回報(bào)!
左亮先生是中國(guó)著名品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、國(guó)家食品產(chǎn)品監(jiān)督管理局培訓(xùn)中心客座專家,資深營(yíng)銷策劃人,香港城市大學(xué)客座學(xué)者,分眾營(yíng)銷理論的創(chuàng)立者,多家上市公司營(yíng)銷戰(zhàn)略顧問,《銷售與市場(chǎng)》等十幾家媒體特約撰稿人,左亮營(yíng)銷咨詢有限公司總經(jīng)理,香港萊恩凱勒品牌營(yíng)銷顧問有限公司副董事長(zhǎng)。在營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,左亮先生的思維和行事常不拘一格,被譽(yù)為中國(guó)營(yíng)銷學(xué)界的“小諸葛”。左亮先生擅長(zhǎng)于品牌上市策劃、品牌促銷策劃和品牌營(yíng)銷診斷。左亮先生曾策劃和咨詢過(guò)的品牌有:海飛絲、沙宣、幫寶適、百事可樂、美年達(dá)、箭牌、佳潔仕、可口可樂、麥當(dāng)勞、百威、品客、牛頭、三九胃泰、維宏、賀普丁、開瑞坦、白云山、陳李濟(jì)、中一等。聯(lián)系電話:020-84178997,郵箱:jamesco999@sina.com,左亮營(yíng)銷咨詢有限公司網(wǎng)址:http://www.zuoliang.net,左亮的博客:http://blog.sina.com.cn/jameszuo